Unternehmer & Scale-Up CoachIch bin Timm Wienberg.

Seit 25 Jahren Unternehmer. Heute begleite ich Unternehmer auf ihrem Weg in die Zukunft.

Ich hab im Ring gestanden. Jetzt stehe ich an deiner Seite.

Was ich mitbringe
Porträt von Timm Wienberg

Was ich mitbringe.

Erfahrung

Aus dem Ring, nicht aus dem Lehrbuch.

Mit 15 die ersten unternehmerischen Schritte, seit 25 Jahren im Ring. Aufbau, Wachstum, Rückschläge – ich weiß, wovon ich rede, weil ich es selbst erlebt habe.

Weitblick

Connecting the dots.

Wer die Zukunft sieht, kann sie gestalten. Gemeinsam klären wir, wo du hinwillst – dann gestalten wir den Weg dorthin. Ich habe viele Geschäftsmodelle kennengelernt, einige selbst gebaut.

Überblick

Fels in der Brandung.

Wenn es brennt, behalte ich den Überblick. Gelernt im Rettungsdienst, geschärft in 25 Jahren Unternehmertum. Wir sondieren die Lage – dann ist klar, was als Nächstes zu tun ist.

Klarheit

Klartext statt Bullshit-Bingo.

Ich unterstütze dich dabei, deinen Weg zu finden: mit guten Fragen und klaren Ansagen, wenn es sie braucht. Einfach statt verschachtelt.

„Gute Trainer haben selbst gespielt."

Unternehmertum ist individuell – eine Schablone gibt es nicht. Gemeinsam finden wir heraus, was für dich richtig ist. Dafür bringe ich meine eigene Erfahrung mit, die Erfahrung vieler anderer Unternehmer und Konzepte, die sich in der Praxis bewährt haben. Unternehmer zu sein ist das selbstbestimmteste Leben, das ich kenne. Mit Upside und Downside.

Wo wir anknüpfen können.

Skalieren

scale up

Du führst ein inhabergeführtes Unternehmen mit 20 bis 200 Mitarbeitenden und willst wachsen.

Zu scale up

Kaufen

buypreneur

Du willst Unternehmer werden und kannst dir vorstellen, ein bestehendes Unternehmen zu kaufen.

Zu buypreneur

Austauschen

Offenes Gespräch

Du hast Fragen rund um Unternehmertum, Coaching oder den Podcast? Lass uns sprechen.

Zum Gespräch

Was du bekommst.

  1. Volles Eintauchen

    Ich tauche in dein Geschäftsmodell ein, als wäre es mein eigenes. Keine Schablone: Wir arbeiten an deinen echten Engpässen.

  2. Mit Feuer und Flamme

    Ich denke mit dir um die Ecke, gehe den Schritt weiter und bringe proaktiv Ideen ein. Ich stehe in deiner Ecke am Ring – mit Strategie, klaren Tipps und vollem Einsatz.

  3. Klarer Plan, sichtbarer Fortschritt

    Wir wissen, was wann passiert. Und du siehst jederzeit, wo wir stehen.

  4. Erprobte Methodik

    Werkzeuge, die in vielen Unternehmen funktioniert haben – angepasst an deinen Kontext.

Über mich.

Mit 15Heute123

Mein Lebenslauf ist alles andere als geradlinig. Deshalb passt er schlecht in ordentliche Zeitabschnitte und Bullet Points. Was ich aber sagen kann: Das Unternehmersein steckt in mir.

Mit 15 habe ich als Schüler meinen Lehrern Erste-Hilfe-Kurse verkauft. Während alle anderen in der Schule Leistungen bezogen haben, habe ich gemerkt: Ich kann auch welche anbieten.

Danach ging es auf und ab. Dreimal habe ich den kompletten Unternehmerzyklus durchlaufen – aufbauen, wachsen, verkaufen. Eine anstrengende, erfüllende und oft auch sorgenvolle Zeit.

Drei Unternehmerzyklen

1

2010–2022

Ayble GmbH

Messe- & Systemarchitektur

Gegründet, aufgebaut und bis 2014 operativ geführt. Exit 2022.

2

2017–2023

Pacemo GmbH

SaaS für die Bestattungsbranche

Software für die Prozessdigitalisierung. Gegründet, skaliert, operativ bis 2022. Exit 2023.

3

2023–2025

confirado GmbH

SaaS-Konfigurator

Übernommen, integriert und operativ bis 2025 geführt. Exit durch Merger.

Was ich daraus mitnehme.

Mein Weg führte vom Messebau zu skalierbaren SaaS-Modellen – Business-Transformation at its best. Und jedes Mal in einer neuen Branche: von der Messe- und Systemarchitektur über die Bestattungsbranche bis zur Produktkonfiguration. Neues Geschäftsmodell, neuer Markt – doppelt anspruchsvoll. Die größte Herausforderung war dabei immer das Wachstum der eigenen Organisation: Wie reduziert man Komplexität, wenn Teams größer werden und neue Strukturen brauchen? Ich habe mehrfach intensive Exit-Verhandlungen geführt – mit allen strategischen, wirtschaftlichen und emotionalen Facetten. Und ich weiß, wie es sich anfühlt, ein Unternehmen durch Phasen mit angespanntem Cashflow zu steuern.

  • Strukturaufbau in wachsenden Organisationen
  • Komplexität reduzieren, wenn Teams schnell wachsen
  • Führung in Krisen und bei engem Cashflow
  • Exit-Verhandlungen mit Investoren und strategischen Partnern
  • Aufbau skalierbarer SaaS-Modelle
  • Klarheit über eigene Stärken, Rollen und Wirksamkeit
Timm Wienberg

Heute

Vom Spieler zum Trainer.

Heute stehe ich nicht mehr selbst auf dem Platz, sondern am Spielfeldrand – und bin trotzdem mittendrin. Zu meiner Erfahrung aus drei Unternehmerzyklen habe ich mir das Handwerkszeug geholt: Ich bin zertifizierter scale up Coach, systemisch ausgebildeter Coach und seit 2016 Mitglied der Entrepreneurs' Organization. Mit buypreneur baue ich ein Netzwerk und eine Community rund um den Unternehmenskauf auf.

Deshalb freue ich mich auf Unternehmer, die etwas bewegen wollen. Ich begleite sie mit allem, was ich auf dem Platz gelernt habe – und mit dem, was ich heute als Trainer weiß.

Privat

Ich lebe mit meiner Partnerin in Hamburg und bin am liebsten auf dem Wasser – beim Kiten, Segeln oder SUP.

Lass uns sprechen

Außerdem baue ich an: ZYBRA & Birds · ThinkPony.

Lass uns sprechen.

Ob Skalieren, Kaufen oder etwas ganz anderes – ein erstes Gespräch kostet dich 30 Minuten.

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